カテゴリー: lab-life

研究室のウェブサイトではなく，山本の個人ウェブサイトを訪問してくれた静大生（3年生）がいましたら，以下のページを確認ください．そちらに研究室配属に関する情報が掲載されています．

山本研究室はどんなところ（2021年度版）？

早いもので，今年も研究室配属の時期がやってきました．新型コロナウイルス問題で昨年度からほとんどの授業がオンライン化されてしまったため，今年研究室配属される学生の皆さんは対面で山本に一度も会うことなく研究室を選ぶことになります．

この記事は，山本あるいは山本の研究室に関する情報がほとんどない学生のみなさんにとって，多少なりとも研究室選びの参考にしてもらうためのものです．「研究室を検討している学生のみなさんへ」シリーズは2017年から毎年書いており，年を追うごとに記事がリッチになっています．そのため，今年はできるだけシンプルな内容にしています（したつもりです）．過去の「研究室を検討している学生のみなさんへ」を読みたい学生さんは，こちらのリンクからご覧ください．

目次

1. 研究室を選ぶポイント
2. 山本の研究室の研究
3. 山本の研究室に「来ない方がよい」学生
4. コラム1: 好きなことはすぐには見つからない
5. コラム2: 力をつけるには力を使う必要がある

1. 研究室を選ぶポイント

大学において，研究室は最も重要な要素です．どの研究室選ぶかによって大学生活の充実度が変わってきますし，学べる知識やスキルも変わってきます．どんな研究室で過ごすかによって，世の中の見方や人生に対する価値感も変わってくるでしょう．

以下では，ここ2〜3年の研究室配属の様子を鑑みて，学生の皆さんに特に考えて欲しいと思った研究室選びのポイントを3つ挙げます．

• ※1 他のポイントが気になる人は，「研究室を検討している学生のみなさんへ（2018年度，2020年度）」をご覧ください．
• ※2 山本が学生の頃，どのように研究室を選びどのように過ごしたかを知りたい方は「かく言うわたしはどのように研究室を選んだのか？」をご覧ください。

ポイント1: 楽をして卒業したいか vs. 研究を頑張ってみたいか

大学を卒業する上で避けて通れない卒業研究．大変そうに思えますが，卒業研究にどの程度の負荷がかかるかは研究室によって大きく異なります．（静岡大学に限った話ではありませんが）楽に卒業できる研究室も存在します．もし楽をして卒業したいというのであれば，研究室の先輩などを通じて「研究の負荷」に関する情報を仕入れてみてください．ちなみに当研究室は真面目にがっつり研究をします．

ポイント2: 研究内容

レポート課題とは異なり，卒業研究はおおよそ1年をかけて取り組む活動です．（たとえ楽に卒業できる研究室であっても）まだ明らかになっていない答えを探す活動である「卒業研究」では，どの学生もうまくいかない時期が1度か2度はやってきます．このつらい時期は自分自身で乗り越えなければなりません．そんなとき，「関心のある/好きな研究テーマ」に取り組まなければ，歯を食いしばって前に進むこともできません．

知識や経験が乏しい学生にとって「真に興味を持てる研究テーマ」を見つけることは難しいことです．ですが，できるかぎり研究室の情報を集め「どんな研究テーマなら興味をもって続けられそうか」を自問自答してみてください．決して「友達があの研究室の研究は面白そうだと言っていたから」といった理由で決めないでください．

ポイント3: 学生の雰囲気

いったん研究室に配属されれば1年以上は同じ研究室で過ごすことになるので，研究室の雰囲気，研究室メンバーとの相性が大事になります．特に，研究時間内外で研究室メンバーとフランクなコミュニケーションがとれるかが，研究活動の成否や研究室での学びに大いに影響してきます．

研究室を選ぶ際には「指導教員との相性」「研究テーマ」に加えて，「学生が楽しそうにしているか」「先輩とのコミュニケーションはとりやすそうか」「 研究室生活は充実しているか」「先輩学生がどんなスキルや知識をもっているか」を確認するようにしましょう．そのためには，研究室説明会のような場で学生に話を聞くことも重要です．

2. 山本の研究室の研究

詳細は「研究室のビジョン・ミッション」に記していますが，山本の研究室では「情報技術による自動化・効率化が進む社会において，人間がより良い行動・意思決定，創造的活動ができるよう，人々に気づきを与え，じっくりと情報処理を行う機会を提供するアプリケーションの研究開発」を行っています．例えば，

• 先入観に囚われない，注意深いウェブ情報探索
• クリエイティブな作業・知識獲得活動を刺激する情報インタラクション
• 内省・集中・共感のための情報インタラクション
• じっくりとした活動を行うための精神的健康の促進

を行うためのアプリケーションの研究開発を行っています．研究室で取り組んでいる研究プロジェクト例については「研究ポートフォリオ」で確認できます．

上記研究テーマに取り組むために，情報検索，データマイニングや機械学習，HCI，ウェブサイエンスといった情報学の知見に加え，心理学，説得工学（行動変容技術），行動経済学といった分野の知見を取り入れながら研究を進めています．最終的にはアプリケーションの開発を目指していますが，学生のタイプや希望によって研究活動において「エンジニアリング」「データサイエンス」「デザイン」が占める割合が異なります．

3. 山本の研究室に「来ない方がよい」学生

当研究室は真面目に研究を行う研究室です．人間からより良い行動，慎重な意思決定，創造的活動を引き出すための新しいアプリケーションを生み出すために，真剣に研究に取り組んでいます．そのため，楽をして卒業をしたい学生には当研究室への配属を希望しないことを強く推奨します．また，既存の方法論にとらわれず新しい研究テーマに取り組んでいるため，主体的に学習・研究に取り組むことが苦手な学生，誰もやっていないテーマよりも流行の研究をやりたいという学生も幸せになれないと思います．

「当研究室への配属を希望しない方がよい学生かどうか」の判断の目安として，以下の質問を用意しました．これらの質問に3つ以上「はい」がつく学生は，研究室に配属されたとしても学生側も指導教員（山本）側も幸せになれない可能性が高いです．

質問リスト

• 研究室に来ずに済むようにしたい
• 研究活動に時間を割きたくない（週20時間 < 3コマ×5日）
• 頭を使いたくない
• 簡単な研究テーマに取り組みたい
• 誰もやっていない研究よりも流行の研究がやりたい
• 手取り足取り答えを教えてほしい
• 目標を立ててそれに向かって努力をするということをしたくない
• 研究を進めるための勉強はできるだけ避けたい
• 英語論文を読むのは避けたい
• プログラミングは避けたい

4. コラム1: 好きなことはすぐには見つからない

「天職を見つけよう」「やりたいことを見つけよう」という風潮がなんとなく広がっています．今を生きる学生のみなさんが「やりたいことを見つけなければならない圧力」を感じてしまっているのかは分かりませんが，大学における授業や研究活動に辟易してしまう学生を見ては思うことがあります．

• これこそが天職だ！
• やりたいことがついに見つかった！

という「運命の出逢い」はそうそう起きることではありません．積極的な（積極的に見える）学生の中には新しいことに手をつけては、すぐにギブアップして次の新しいことに目移りする学生がいます．そのような学生の行動を見ていると

• 好きなことが見つからないのはそれを上手く探せていないからだ，
• 未だ自分に見つかっていない「好きなこと」は世界のどこかにきっとある

と考え，運命の出逢いを求め永遠にさまよっているようにも思えてきます．

この記事では，研究室選びのポイントとして「自分が興味を持てる研究テーマに取り組んでいるかを考えること」を挙げました．このアドバイスを無碍にすることを言いますが，心の底から興味を持てることを見つけるのは簡単なことではありません．好きなことはそうすぐに見つかるものではないと思います．

学生の皆さんにとって好きなことがそう簡単に見つからない理由の1つは，好きと判断するための十分な知識や経験を持ち合わせていないからです．何を研究するか，何をテーマに働きたいか，人生を通じて何に取り組みたいかなど，深いレベルのテーマ/活動ほど本当に好き（になれる）かどうかに気づくのに時間とエネルギーが必要となるでしょう．そして，時間とエネルギーをかけて深く向き合った結果好きになったこと，あるいはそのプロセスは，大いなる人生の糧になってくれる，そう思うのです．

好きなことはすぐには見つかりません．「人生の真ん中に位置づけたくなるくらい」好きなことを見つけるためにも，ちょっと辛いことがあったとしても，簡単に切り捨てずじっくりと向き合ってみてください．モラトリアム期間である大学生活こそ，そうしてみる価値があると思います．

5. コラム2: 力をつけるには力を使う必要がある

「問題解決能力や問題発見能力を鍛えて欲しい」と言ってくれる学生がいることは大変嬉しいことなのですが，演習や研究活動の場で実際にそれらの能力を鍛える課題や議論をしかけると拒否反応を示す人がいます．考える力，プログラミングや数学などの道具を使う力，いわゆる知的肺活量を高める方法は，知識を身に付ける方法と異なります．暗記では対応できません．

当たり前のようで当たり前でないのかもしれませんが，力をつけるには力を使う必要があります．プログラミングができる人は，できない人よりもプログラミングにエネルギーをかけたからプログラミングができるのです．考える力がある人は，そうでない人よりも長い時間深くものごとを考えてきた結果，考える力がついたのです．知的肺活量を高めるにはそれなりの負荷をかけて知的活動を行うしかないのです。

研究活動は「知力の筋トレ」を行うには最適な場です．知識を習得することに重きをおいた学習に慣れ親しんだ学生にとって，頭を使う訓練へのシフトは戸惑いやストレスを感じることでしょう．少しずつでよいので慣れていきましょう．このシフトを行うことでできることが増えますし，皆さんの「世の中の物差し」が変わることでしょう．知力を高めたい学生さんは，適度な知的負荷を厭わずに，研究活動に励んでみてください．

関連コラム

• 何を学ぶべきか？
• 何のために学ぶのか？
• 大学で学べること、学ぶべきこと

今年も研究室配属の時期がやってきました．今年度はコロナ禍の影響もあり，対面で説明を行ったり質問を受けたりすることができません．後述するように，研究室は大学での学びを最大化させる上で非常に重要です．今日の状況では，対面で研究室の情報を集めることは難しいとは思いますが，この記事とオンラインでの研究室説明会でできる限りの情報を提供します．研究室選びという行為は，自分が一体何を学びたいのか，どうありたいのかを考えることでもあります．

コロナ禍によって，当たり前だと思っていた日常，社会のあり方が大きく変わっていくことでしょう．誰も答えは知りません．そういう世の中で生きる皆さんは，今後どうしていくのか．自分自身で考えるしかありません．不幸中の幸いか，今皆さんはゆっくりと物事を考える時間があります．学生の皆さんにとっては研究室選びは卒業のための通過点かもしれませんが，これを機会に「何が正しいか分からない世の中で，自分がどうありたいのか？」をじっくりこってり考えてみてはいかがでしょうか．答えがすぐに出る問題ではありませんが，考えようとすることに意味があると思います．

目次

• 研究室選びは重要である
• 山本祐輔が主宰する研究室のポイント
• どんな学生が山本の研究室を希望しない方がよいか？
• コラム1：かく言うわたしはどのように研究室を選んだのか？
• コラム2：何を学ぶべきなのか？
• コラム3：何のために学ぶのか？

研究室選びは重要である

毎年言い続けていることですが，研究室は授業の延長ではありません．研究室での活動こそが，大学の教育・研究・社会貢献活動の中心です．ところが，研究室によって研究教育のスタイル，生活スタイル，文化が大きく異なります．したがって，どこの研究室を選ぶかが学生の皆さんの

• 研究室生活における精神的充実
• 知識やスキル
• 思考方法（知的肺活量）や人間力
• 価値観の形成
• 人生設計（就職先・進路の選び方）

に大きく影響します．「たかが研究室選び」と思わず真剣に考えてみてください．友達が「 XX先生の研究室は良いと思う」と言うからといって，自分もその研究室を選ぶという選び方はやめましょう．「授業が面白い」という理由で研究室を選ぶのはやめましょう．理想とする研究室の姿は，選ぶ学生（および研究室の主宰者）の価値観によって異なります．後述する視点を参考に，自分が研究室に何を求めているのかを考えてみてください．その上で，山本の研究室への配属を希望するか否かどうかを考えてみてください．

以下では山本祐輔が主宰する研究室のポイントをお伝えします．なお，（山本の研究室に限らない）研究室選びのポイントについては，「研究室を検討されている学生さんへ（2019年度）」の「研究室選びのポイント」をご確認ください．「研究室選びのポイント」は他の研究室を選ぶ際の参考にもなると思います．

山本祐輔が主宰する研究室のポイント

研究の方向性について

「研究室のビジョン，ミッション，行動規範について」をご確認ください．

研究活動のキーワード

以下は，当研究室の「学問的/技術的キーワード」です．

• 情報検索・情報推薦
• 情報の信憑性
• Human-computer Interaction
• データマイニング，機械学習，統計的モデリング
• ウェブサイエンス
• 情報図書館学
• ヒューリスティックとバイアス
• 説得とヤル気の科学
• デザイン学
• ナッジ，不便益，仕掛学
• 態度変容/行動変容

学生が行っている研究テーマ

「卒業論文・修士論文」をご確認ください．研究の簡単な概要を知りたい場合は「研究ポートフォリオ」をご覧になるとイメージがつかめるかと思います．

なお，山本が筆頭で行っている最新の研究については，Speaker Deckもしくは個人ウェブサイトの業績リストをご覧ください．

研究活動の進め方

当研究室はがっつり研究をする研究室です．ガチです．以下ではどのように研究室活動を行っているかを記します．

研究テーマ

研究テーマは学生と相談しながら決めます．テーマ設定は学生自ら考える場合もあれば，教員から研究テーマを与える場合も可能です．いずれにせよ，簡単に達成できるようなテーマは設定しません（例：すでに誰かが行っている研究を改良し精度をUPさせるような研究）．研究経験がない学生が自ら研究テーマを考えることは，かなり難しいことです．なぜなら，研究はテーマこそが命だからです．自らテーマを考える場合は，テーマが確定するまでに非常に時間がかかります．

「研究室のビジョン，ミッション，行動規範について」に掲げたように，「情報技術による自動化・効率化が進む社会において，人々に気づきを与え，じっくりと情報処理を行う機会を提供する情報インタラクション技術や方法論」を行おうとしています．チャレンジングなテーマを設定し，何か新しいことを世の中に出したい，と思う方はぜひ研究室に来てください．誰もやっていないことを研究するのは大変なことですが，達成したときは充実感がありますし，研究を通じてさまざまなスキルが磨かれます．なお，山本のスタンスとして，学生がスキルを磨き研究を進めるためであれば，サポートは惜しみません．求められれば積極的にサポートします．また，結果が出なかったとしても一生懸命やっている学生は評価します．

逆に，卒業できたら何でもいいという気持ちで研究室を選んだ場合，教員・学生ともに不幸になる可能性が非常に高いです．やる気を出さない学生のやる気を引き出すために教員がコストをかけるのも辛いですし，やる気を出すようお尻を叩かれる学生も辛いと思います．できる限り，ミスマッチを減らした方がお互いのためだと思います．

定例イベント

研究活動を進めるために，当研究室では以下のような定例イベントを行っています．

• 定例研究会：週1回，1回あたり2-3時間
• 朝活：月から金の朝9:00-10:10．国際会議論文をみんなで読んで，その内容紹介
• 個別ミーティング：研究を始めたばかりの学生のサポート．1週間に1回30分程度．

また，年間を通じて他大学の研究室との合同研究会や学会発表を行っています．詳しいメニューについては「ある研究室の定例イベント & 年間スケジュール」をご参照ください．なお，土日・祝日，夏休み・春休みはきっちりと休みます．

上記は研究室のメンバー全員の参加が必須のイベントです．上記以外に，学生が主体的に催している勉強会等のイベントがあります．

コアタイムについて

当研究室では，滞在時間を規定するコアタイムは設けていません．上記定例イベントさえ出席し，やるべきことをきちんとこなせば文句は言いません．また，やるべきことをきっちりすれば，研究室で何をしてもらっても構いません．

大学院（修士課程）進学について

必須ではありませんが，特段の理由がないのであれば，大学院（修士課程）へ進学を推奨します（2017年度生は6名中3人が進学．2018年度生は6名中3人が進学，2019年度生は3名が進学予定）．理由は以下の通りです：

• 卒論で取り組んだ研究をより面白く深めることができる
• 就職先の選択肢を増やしたり，より良い就職先を見つけることができる
• 将来やりたいことを実現するためのスキル・思考力を身につけられる

修士課程に進んだ方がよい理由については，「大学院博士前期課程（いわゆる修士課程）進学のすすめ」にその詳細を記しています．

どんな学生が当研究室を希望しない方がよいか？

これまで記した文章を読んでいただくと，当研究室は研究を割と真面目にやっている研究室，いわゆる「ガチ研究室」であることが少しは分かっていただけたかと思います．ということで，楽に卒業したい学生は当研究室への配属を希望しないことを強く推奨します．楽に卒業したいとはどういうことかが自分でも判断がつかない人は，以下の質問に答えてみてください．3つ以上の質問に「はい」と答えた学生については，当研究室では「楽に卒業したい」という人と見なします．当研究室への配属希望申請はご遠慮ください．

質問リスト

• できるだけ研究室に来ずに済むようにしたい
• できるだけ研究活動に時間を割きたくない（週20時間 < 3コマ×5日）
• できるだけ頭を使いたくない
• できるだけ簡単な研究テーマに取り組みたい
• 手取り足取り答えを教えてほしい
• 目標を立ててそれに向かって努力をするということをしたくない
• 研究を進めるための勉強はできるだけ避けたい
• 英語論文を読むのはできるだけ避けたい
• プログラミングはできるだけ避けたい

コラム1：かく言うわたしはどのように研究室を選んだのか？

毎年研究室の選ぶポイントを語る山本ですが，僕が学部生だった頃，どのように研究室を選んだのか，その結果どうなったのかをお話ししたいと思います．

一般的な大学生の多分に漏れず（？），山本もサークル活動や遊びに没頭する普通の大学生でした．授業は出ない，テスト前にしか勉強しない，レポート課題は友人に見せてもらい，なんとか課題をこなしていました．情報系の学科に入学したのにちっともプログラミングができるようになっていない，情報系の学部であるある学生の一人でした．

研究室配属は成績が効いてくるということを知ったのが，3年生前期．僕が行きたかった研究室は，話が抜群に面白いX先生の研究室．もちろんX先生の研究テーマ（ウェブページの概要くらいの情報量）にも興味を持っていましたが，その研究室を希望した最大の理由は，先生の授業がうまかったからです．そのせいか，学生の間でも人気の研究室でした．なんとかX先生の研究室に入れれば… と淡い期待を抱いていました．

さて，どこの大学にも，学生から絶大な人気を集める研究室があれば，学生から絶対に行きたくないと避けられる不人気の研究室が存在します（実はそのような研究室は，他学部や他学科の学生には人気だったりします）．不人気の研究室に飛ばされるのは絶対避けたい．そう思った僕は，3年生前期になって，ようやくテスト勉強にも真剣に取り組むようになりました．しかし，時既に遅し．第1希望の研究室には当然成績のよい学生が配属され，僕は第2希望の研究室に配属されました．第2希望の研究室に希望を出した理由は，はっきりと覚えていません．同じ研究室を第1希望にしていた親友のM君はそつなく授業を受けていたので，華麗に第1希望の研究室に配属されました．

第2希望の研究室に配属されたので，大きな不満はありませんでした．ですが，この研究室でやりたい（研究したい）ことなんて特に考えていませんでしたから，これから自分は何をするんだろうという不安がありました．

研究室に配属されてから，早速研究室メンバーが研究の進捗状況を報告する「研究会」に参加することになりました．2，3週間研究会に参加した後，研究室の教授と個別にミーティングする機会が与えられました．田舎から出てきた学生からすると，大学の教授なんて雲の上の存在です．今でも覚えているのですが，初めてのミーティングは緊張して足がブルブルしていました．教授から「山本君は何がしたいの？何に興味があるの？」と聞かれたので，こういうことに興味があってこんな研究をしてみたいですと伝えました．すると，教授は「ふむふむ，そうなんだ」と答えるだけで，僕の意見に良いとも悪いとも言ってくれませんでした．

それから，卒業研究のテーマを考え始めました．研究テーマを考えてみては1ヶ月おきに研究会で話す，ということを繰り返しました．ですが，教授を含めて研究室のスタッフは，「君はなんでそれをやりたいの？」とか「で，どうしたいの？」とか「○○って言ってるけど，△△は考えてみた？」という問いを繰り返すだけです．誰も「○○してはどうか」「○○の方向性でいいと思うよ」といったことを言ってくれません．僕は今自分がやろうとしていることが正しいのか，まったく分かりませんでした．提案してみたテーマでこのまま進めてよいのかどうか分からず，研究会で発表順がまわってくる度に新しいテーマを提案していました．当時指導教授は超多忙で，ほとんど研究室にはいませんでした．また，手取り足取り指導してくれる他の教員スタッフもいませんでした．まわりの優秀な同期はどんどん研究を進め，実験の準備も進めていく．一方，僕はテーマすら決まらない．

こんな調子が12月くらいまで続きました．卒論発表会は2月なのに，12月までテーマが決まっていなかったのです．誰もGOサインを出してくれない．このままでは卒業できないと思った僕は，とりあえずその時点で考えていた最新のテーマを卒業テーマとし，とりあえず酷いプログラミングを行い，何をやっているのかよく分からない実験を行い，卒論を書き上げました．酷い内容の卒論でした．それでも卒研発表会はなんとか乗り切りました．研究室では，卒論内容を3月の学会で発表する文化がありましたので，僕も沖縄まで行って発表しました．同期が口頭発表する中，自分だけ口頭発表ができずポスター発表をしました．ものすごく惨めな気持ちになり，ポスター発表を終えた後，その場でビリビリにポスターを破いたことを覚えています．

さて，こんな僕でも周りの雰囲気に流されて大学院に進学しました．大学院では，卒論のときのような辛酸をなめたくない．そう思った僕は，研究室でイケイケだった助教の先生に事ある度にミーティングをして欲しいとお願いしました．助教先生は気軽に応じてくれました．それまで僕は，アイデアを考えたはいいものの，それに穴がないかを気にしてドツボに填まっていました．しかし，助教先生は僕がアイデアを出すと「それは面白いね」と言ってくれたので，あまり深く考えずに，とにかくやってみようという姿勢になれました．今思うと，助教先生はあまり深く考えずに「面白い！」と言っていたような気がします（笑）．ですが，当時の僕にとっては大変ありがたいことでした．面白いの一言が，研究を前に進める後押しとなりました．

自分が良いと思ったことをしようと開き直ってからは，研究がどんどん進められるようになりました．当時を振り返ると，よくもこんなどうしようもないアイデアを他人様の前で話していたなぁと思います．作りたいものができると，億劫だったプログラミングにも積極的に取り組むようになりました．暇さえあれば，コードを書くようになっていました．不思議なもので，僕が自分が良いと思ってアイデアを発表すると，教授も自分をどんどんサポートしてくれるようになりました（正確に言うと，教授の振る舞いをポジティブに捉えられるようになった）．正の循環が回り始めたことで，修士課程は非常に充実したものになりました．

今思うと，研究が辛かった学部生時代，僕は研究の方向性を教員に決めてもらうことを暗に期待していました．しかし，先生方はこれを善しとせず，研究を自分事として捉えるよう辛抱強く促してくださっていたのかもしれません．研究を指導する立場になって思うことですが，斬新なテーマであればあるほど，それが正解か，うまくいくかは分かりません（筋が悪いかどうかくらいは分かります）．未踏領域を開拓しようとする研究であればなおのことです．正解がない，うまく行くか分からないのであれば，それをやりきれるかどうかは，取り組む本人の思い次第です．研究を自分事として捉えられなければ，自分が面白いと思えなければ，いずれ必ず遭遇する「山」を乗り越えられません．世の中は分からないことだらけです．学生にはそんな社会に対応できる力を身につけてほしいからこそ，教授や研究室スタッフの方々は「なんでそれをやりたいの？」とか「で，どうしたいの？」という問いを投げかけ続けてくださったのかと思います．

ちなみに，第1志望に配属されたM君ですが，授業から抱いた教授や研究室の印象と研究室配属後に知ることになった教授や研究室の真の姿とのギャップに苦しんだ時期があったそうです．最終的に，M君は教授とも良い関係を築き，納得のいく研究室生活をおくれたそうですが，M君の事例から，授業の印象だけで研究室を選ぶのは間違いであることを学びました．相性は人によって異なりますし，授業が教員の研究や研究室の実態を表しているわけではありません．自分に適した研究室を選ぶためには，やはり自分が何をしたいのか，どうありたいのかをハッキリさせる必要があります．

学部生のときに配属された研究室には，学部生，修士課程，博士課程を通じて合計6年間在籍しました．当初希望していた研究室には配属されませんでしたが，この研究室に配属されて，本当に良かったと思っています．教授に与えられた課題をこなすだけでは，

• ありたい姿・あるべき状態を自分で考え，それを実現するための課題を自ら解こうとする姿勢
• 問題解決のために必要なことがあれば，その都度その場で学ぶ姿勢

は決して身につかなかったと思います．

コラム2：何を学ぶべきなのか？

多くの大学が就職予備校になってしまっている今日，大学で身につけるべきは「知識」ではなく「教養」だと思います．教養というと高学歴のインテリが身につけるものと思われるかもしれませんが，東大や京大を卒業した人でも教養のない人はいます．一方で，中卒で教養のある人もいます．

知識と教養は異なるものです．豊富な知識を持っていたとしても，それを使いこなせなければ意味がありません．ましてや，Google検索などを使って知識を外在化できるようになった今日，調べれば見つかる情報や知識を脳内ハードディスクに詰め込んだところで，それだけでは価値になりません．

僕が考える教養とは，自分の内にある知識や経験をもとに，自分の内外に起きている事柄に対して自分なりのストーリーを与える力 です．教養とは言い換えれば「知的肺活量」です．単なる物知りはクイズに答えることはできても，答えがない質問には答えられません．教養のある人は，答えを知らない問題に対しても，自分の内にある知識や経験と対応づけて自分なりの考えを出すことができるでしょう．大学入学以降，学生の皆さんは口酸っぱく言われ続けてきたと思いますが，社会には答えのない問題で溢れています．残念なことに，今日の社会は「用意された解答に正しく答えること，集団の空気に合わせることが善」という価値観が根付いており，自分なりの考えを出す知的訓練があまり行われていません．コロナ禍に象徴されるように，私たちは，今まで善（答え）だと信じていたものが突然変わったり無くなってしまう世に生きています．答えのない状況で自分なりの答えを出すためにも，教養（知的肺活量）が必要となります．

では，どうやったら知的肺活量を鍛えられるか．僕の答えは「知識を入れることから一旦離れ，じっくり考えてみる」です．こういったアプローチでは，答えがすぐに手に入らないので，辛い思いをします．しかし，考えようとしなければ，ストーリーを考える力は身につきません．考えることは時間はかかりますが，うーんうーんと唸ることが知的肺活量を鍛えるには絶対に必要となります．言うなれば，頭の筋トレです．

ショーペンハウエルは「読書について」の中で，以下のように述べています．

読書するとは，自分でものを考えずに，代わりに他人に考えてもらうことだ．他人の心の運びをなぞっているだけだ．（中略）おそろしくたくさん本を読んでいると，何も考えずに暇つぶしができて骨休みにはなるが，自分の頭で考える能力がしだいに失われていく．（中略）本を読んでも，自分の血となり肉となることができるのは，反芻し，じっくり考えたことだけだ．（中略）紙に書き記された思想は，砂地に残された歩行者の足跡以上のものではない．なるほど歩行者がたどった道は見える．だが，歩行者が道すがら何を見たかを知るには，読者が自分の目を用いなければならない．

「知識=教養」だと思っている方にはショッキングかもしれませんが，教養を身につけたいのであれば，本を多読することは一旦止めた方がよいと思います（当然のことながら，本を読まなくてもよい，と言っている訳では決してありません）．

コラム3：何のために学ぶのか？

地方国立大学の教員になって，学生に教育することの意義について大いに悩みました．今でも答えを探しているところです．僕が目の前に対峙しているのは，素朴な地方大学生です．大学が就職予備校に成り下がってしまった今日，学びの目的が「就職に役立つ知識を身につけること」だと考える学生は少なくなさそうです．学生に対して「知識ではなく教養を身につけましょう．知的肺活量を鍛えましょう」と言ったところで，インテリの遠吠えだと思われても仕方がないです．

なぜ学ぶことが必要なのか？この問いに答えることができなければ，大学が教育機関として存在する意義がなくなってしまいます．僕が学生の皆さんにやって欲しいこと，それが知的肺活量を高めることであることは間違いありません．ですが，知的肺活量を高めることは手段であり，学びの目的ではありません．では，僕らは何のために学ぶのか？

僕が思う学ぶ目的は「自分の中のズレ，あるいは自分と自分の外の世界（外界）とのズレを認識し埋めるため」です．生きていれば，Googleで検索しても解決策が見つからないモヤモヤに遭遇します．自分の中の矛盾，自分と社会との矛盾．未知の現象，未知の人種，未知の文化，未知の価値観．これらのモヤモヤは，今の自分と対象とのギャップから生じるものです．こういったモヤモヤを解明・解消するためには，自分が持っている知識や価値観と照らし合わせ，自分自身をアップデートしながらギャップを埋める方法を考えなければなりません．

大学を卒業した後も，生きている限り，学ぶことが必要となります．学ぶことの目的が，良い会社に就職すること，給料が良い会社に就職すること，社会的賞賛を得ることであるならば，これら目的が達成された瞬間，学ぶことを止めてよいのでしょうか．大学卒業後には，なかなか答えが見つからないモヤモヤがたくさん降りかかってきます．あなたが変わらなくても周囲や社会が変化することで，あなたと世界の間にギャップが生まれます．また，ギャップを解消するためにあなたがアップデートされることで，また新たなギャップが生まれます．Google検索で答えが見つからないからといって右往左往しないためにも，自分の中に生じるギャップ，自分と自分の外に生じるギャップを認識し埋める（時には受容する）判断・行動すべく，常に知的肺活量を鍛えなければならない― 生きるということは，学び続けること．僕はそう思うのです．

静岡大学で指導している修士1年生の齊藤史明君，中野裕介君が，2019年度前期行動情報学科長賞を受賞しました．同君は2019年度データ工学と情報マネジメントシンポジウム（DEIM2019）において学生プレゼンテーション賞を受賞し，そのことが今回の賞の受賞につながりました．

齊藤君，中野君，おめでとう．